務虛以求實 謀定而后動 ——市城發集團召開2022年務虛會
2022-03-18 09:37:17 來源：
春回大地，萬物復蘇，新的一年已邁開腳步。為破解發展中的瓶頸，找準找實前進方向，3月17日，市城發集團召開2022年務虛會議，在更高層次上統一認識、謀劃思路、明確方向，為各項工作找準動力源。公司領導班子、市管干部和中層正副職人員參加會議。
財務資產部、資本運營部和計劃建設部匯報了2022年主要工作任務指標。與會人員積極發言，大膽探討，緊緊圍繞轉型發展、項目提速、融資解困、資產增值、內部管理等問題，談謀劃、出實招。會議從早上一直持續到深夜,大家不曬成績，直面問題；不講空話，只談建議，在思想風暴中積聚轉型正能量。
領導班子成員針對各自分管的工作依次進行了點評、補充，并提出相應的建議。會議達到了理清思路、凝聚共識、細化措施、增強斗志的良好效果。
集團黨委書記、董事長李世旺指出，2022年是公司乘勢而上再出發、奮力超越求突破的關鍵之年。公司要緊緊圍繞市委、市政府建設“三區兩城”、構建“一核兩軸三圈”區域經濟格局重大部署，以市場化運營為導向，加快資產資源注入和產業布局，保重點項目、促轉型改革、抓產業經營、防風險隱患，實施“三城兩投”發展戰略，致力于打造省內有重大影響力的集投資、建設、運營與服務于一體的城市發展綜合運營商和產城融合的新型國有企業。
李世旺強調，今年的任務空前繁重，公司上下要從思想上迅速“緊”起來，作風上迅速“嚴”起來，行動上迅速“干”起來。要加強黨的建設，抓品格錘煉，抓關鍵少數，把敢于擔當、善作善成、忠誠干凈的干部職工用到重要崗位；要加快改革轉型步伐，進一步厘清集團和子公司的權責邊界，用現代企業制度治理公司；要加大業務培訓力度，做到全員培訓，全員提高，建立員工考核退出機制；要做精做細企業管理，重點抓好制度落實和精準考核，補齊企業管理不精的短板；要做實風險防控，建立健全國有企業“大監督”機制，規范生產經營活動；要做優作風建設，樹立民本意識、服務意識，時刻聯系群眾、服務群眾。
黨委副書記、董事、總經理鄧鐵成要求，要堅持三個導向，增強六種意識。要堅持目標導向，找準發力點促效益促增收；要堅持問題導向，找準切入點排查分析解決問題；要堅持結果導向，找準落腳點獎罰分明。要進一步增強學習意識、效益意識、效率意識、責任意識、服務意識和廉潔意識。（辦公室 肖琳）
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